tabliu分享绩效管理大体包含五个步骤的工作：
1. 绩效计划或绩效评估方案的制定。即，你未来给员工打绩效的依据是什么。
2. 和员工确认绩效计划。即，你和员工都要认同这个评估手段，所以很多公司的绩效计划都是要员工签字的。
3. 归档并维护。可能会因为员工工作内容的重大调整，中期会有一些更新。
4. 绩效评估。你需要对员工在本次绩效周期内的工作表现进行评估和打分。
5. 绩效沟通。就绩效评估结果和员工进行沟通，达到对齐共识、辅导和激励的效果。
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