心有所想 念念不忘
tabliu2024年第一弹!

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tabliu那么,作为一位管理者,你应该做哪些思考呢? 怎样做能够让员工进步到更高层次? 他的潜力在哪,哪些地方是可以培养和挖掘的? 怎么帮助员工改进他与组内组外同事的关系,让他有机会更好地发挥他的长处? 怎样尽早地发现他的错误和缺点,并帮助他认识和改进,而不是在错误变成后果后,去追究责任。 怎样帮助他在不擅长的领域建立信心? 怎样帮助他学会处理各种压力和矛盾? 当然了,因为不同的成员性格、背景各不相同,所以帮助其成长的侧重点也不同,但是很多时候,如果能够做到下面四点,你就有很大机率成为一个优秀的管理者。 和自己对话,想想自己哪些时候、哪些方面会用静态的眼光去看待别人的能力。 把自己有这种心态时的表现或内心的一些想法写出来。 再遇到类似的情况,停一下,想一想是不是自己可以有所改变。 诚恳地告诉组员希望帮助他成长,多交流并听取对方的想法。

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tabliu“巨人倒下时,身体还是暖的”,何况你只是一个瘦子?

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tabliu模块化js解决的的两个主要问题:1. 加载依赖;2. 全局污染。

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tabliu

OOCSS方法(Object-Oriented CSS 面向对象的CSS)的两个原则:1. 分离结构和外观;2. 分离容器和内容


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tabliu分享前端架构是一系列工具和流程的集合,旨在提升前端代码的质量,并实现高效,可持续的工作流。

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tabliu需要态度!态度!!

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tabliu和智者交谈,能够自省;和优秀的人相交,能够更多的发现自身的不足。

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tabliu掌握自己人生的主动权!

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tabliu将会不管过去怎么糟糕,从这一刻开始变好!

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tabliu

态度决定一切!

不管别人对你怎么看,首先自己要有一个正确的认识,并能够保持言行一致,目标一致。

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tabliu对待任何事情,首先要分清主次,将精力集中在最重要的事情上。

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tabliu一方面更聚焦业务领域,做到比别人更懂业务的那个人;另一方面要学习管理不同角色的团队,要求自己不断拓展技术边界。

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tabliu你得学会让别人替你完成任务,给他们机会找到工作上的满足感。我可以给你提供的是机会和资源支持。

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tabliu时刻自省

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tabliu对于别人的提问,要能够给出明确积极的态度和方案。

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tabliu聚焦当前业务核心,有明确的目标和产出,并做好PDCA,每天有全新的收获和明确的反馈。

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tabliu压力不是一天形成的,所以也别指望一下就能烟消云散,关键是要能找到行之有效的排气口!

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tabliu如何能够把现有业务和小程序场景进行结合,并能发挥小程序的天然优势来拉动业务成长。

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tabliu围绕小程序,掌握各种核心的玩法,包括裂变、增长、拉新等不同手段。让技术发挥真正的作用。

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tabliu通过技术为业务服务,要做到比别人懂得更多

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